Orçamento de obras
Orçamento de obra malfeito é a origem da maioria dos prejuízos em construção: preço vendido abaixo do custo, quantitativo esquecido e BDI aplicado no chute. Este guia mostra o caminho completo, do levantamento de quantidades até a revisão do orçamento aprovado.
Antes de qualquer preço, separe a obra em etapas e subetapas: serviços preliminares, fundação, estrutura, alvenaria, instalações, revestimentos, acabamentos e limpeza final. Essa estrutura analítica é o que permite comparar orçamento, cronograma e custo depois.
Orçamento organizado por etapa também facilita a conversa com o cliente, porque cada valor tem um lugar claro dentro da obra.
Cada serviço precisa de uma quantidade medida no projeto, com unidade correta: metro quadrado de alvenaria, metro cúbico de concreto, metro linear de rodapé, unidade de louça.
Registre a memória de cálculo. Sem ela, qualquer revisão futura vira retrabalho e discussão.
A tabela SINAPI cobre a maior parte dos serviços e traz preços regionais atualizados por mês, com insumos, mão de obra e equipamentos já detalhados.
Quando o serviço é próprio da sua empresa ou o preço local difere muito, monte uma composição própria informando material, mão de obra, equipamento e serviço, para que o custo seja classificado corretamente nas análises.
Veja também: Orçamento de obras com SINAPI
O custo direto não é o preço de venda. Sobre ele incidem administração central, despesas financeiras, riscos, tributos e lucro — o BDI.
Defina o BDI a partir da sua estrutura real de custos e do risco do contrato. Percentual copiado de outra obra é uma das causas mais comuns de margem negativa.
Normalmente cerca de 20% dos itens respondem por 80% do valor da obra. A curva ABC mostra quais são, e é neles que vale negociar fornecedor, revisar quantidade e conferir o preço unitário.
Também vale olhar a divisão entre material e execução: ela indica o quanto da obra depende de compra e o quanto depende de produtividade da equipe.
Todo orçamento muda. Em vez de sobrescrever a planilha, congele revisões numeradas e compare o que entrou, saiu e mudou de valor entre elas.
Assim você sustenta reequilíbrio de contrato com evidência, e não com memória.
Veja também: Controle de custos de obras
O orçamento só cumpre sua função quando serve de referência durante a obra: ele alimenta o cronograma físico-financeiro, define o valor de cada atividade medida e vira o parâmetro do custo real.
Quando essa ligação existe, você descobre desvio no mês em que ele acontece, e não na prestação de contas final.
Veja também: Cronograma de obras · Medição de obras
O que este guia explica em etapas manuais já vem pronto no ORENGI, ligado do orçamento à medição.
Cronograma de obras
Aprenda a montar o cronograma físico-financeiro da obra: EAP, durações, predecessoras, distribuição de custo por mês e curva S de avanço.
Controle de custos de obras
Como controlar custos de obra na prática: lançamento por nota, vínculo com o orçamento, valor agregado, IDC e IDP e projeção do custo final.
